ビジネス構造 退職代行に逃げる若者を「不義理」と罵る大人の厚顔無恥と因果応報
退職代行を「不義理」と罵る大人の欺瞞。親世代の使い捨てを見て育った若者が、なぜ会社への殉死（切腹）を拒絶するのか。外資のドライさと昔の家族主義を都合よくツギハギした「キメラ経営」の卑しさを暴き、日本型組織に下された静かな死刑宣告を解剖します。
組織論
ビジネス構造 
ビジネス構造 【番外編】熱血の仮面と冷徹な計器盤——ビジネス視点で解剖する参政党と神谷宗幣
ゼロから国政政党へ上り詰めた参政党の急成長をビジネス視点で解剖。エリートの隙を突くファンネル設計、自走型キャッシュフロー、そして「熱血の仮面」の裏で動く冷徹な組織統制のメカニズムから、現代のコミュニティ戦略とリーダーシップの本質を考察します。
ビジネス構造 内定辞退率65%の真実——面接相手は「未来の顧客であり採点者」だ
内定辞退率65%の時代。若手が去るのは条件のせいではない。面接室で傲慢に振る舞い、社内の人間を「甘えてもいい身内」と見下す組織の品格が見限られているのだ。口コミサイトで全方位から採点される時代に、無言で処刑される企業の病理を暴きます。
AI AI vs AI採用の茶番劇——生き残るのは「AIに寄り添う」プロンプトの設計者だ
AIが履歴書を書き、AIがスクリーニングする現代の滑稽劇。ネットのコピペプロンプトに頼る思考停止層が駆逐される先で、圧倒的優位に立つのは誰か？機械の認知特性を理解し、AIに寄り添い共創する「真のプロンプト設計者」の時代を予言します。
ビジネス 現場という名の泥水──「優しさ」という優柔不断は、いずれ自らの首を絞める縄となる
現場の泥を知らない経営者は会社を傾け、優しすぎる経営者は判断を誤る。経営の本質は「情報を集め、冷酷に決断すること」。優柔不断は首を絞める縄となり、企業を衰弱させる。現代を生き残る経営者の条件を描く。