DMG森精機

ビジネス

二つの「パーパス」と、魂を売り渡した企業たちの落日

流行のパーパス経営に潜む欺瞞を解剖。セブンの上げ底、JUKIの本社売却、森精機の母港喪失に見る「利用するパーパス」の自滅劇と、ホンダやトヨタが損を引き受けて守り抜いた「本物のパーパス(誓い)」の決定的な違いから、日本企業の再生の条件を問います。
大企業考察

母港を焼き払ったマザーマシン巨艦の行方

直販化とモジュール化で町工場と商流を切り捨てたDMG森精機の深層。先代の共存共栄を捨てた巨艦の漂流を、非上場のマザック、機電一体のオークマ、そして「国内300万台死守」を貫くトヨタの戦略と対比。日本製造業が生き残るための「母港」の意義を問う。