日本の病理 「サイレント離職」という最後通告：日本企業が招いた“最悪のキメラ雇用”の末路
本音を伏せて去る「サイレント離職」の正体は、遠慮ではなく企業への冷徹な不信任だ。日本型の保障を捨て、外資の対話インフラを持たぬまま形骸化した「キメラ雇用」がなぜ優秀層の沈黙と組織の壊死を招くのか。労働者が沈黙を選ぶ構造的病巣を解剖する。
心理的安全性
日本の病理 
ビジネス構造 「成果を評価する」という欺瞞——上司の無能と押し付けられた雑務が生む、組織の構造的罪悪
時間管理から「価値の評価」への移行が、なぜ無能な上司の専制政治と社内政治を生むのか。「チームの上限は上司の認知の解像度を超えられない」という心理的法則と、押し付けられた雑務の罪悪を解剖し、市場のリアルへ主権を奪還する知性を提示する。
組織の病理分析 ホワイト化とDXが進むほど職場が冷え切る理由——「低体温化」の病理
残業規制とDXツールで「クリーン」になった職場で、なぜ社員の6割超が「仕事に意義を感じない」と冷めきるのか？業務効率化とコンプライアンスの副作用として進行する「職場の低体温化」の深層を、内発的動機と組織心理学の視点から解剖します。
AI 「心地よさ」という名の檻――アルゴリズムに去勢される人間関係と、種の静かな衰退
アルゴリズムが人々を「心地よい情報」に囲い込み、AI子守が人間関係の摩擦を奪う未来。恋愛ができない世代が増え、種の静かな衰退が始まる。人間関係の“泥臭いノイズ”が失われる危険性を心理学・社会分析の視点から解説します。