セブンイレブン

流行のパーパス経営に潜む欺瞞を解剖。セブンの上げ底、JUKIの本社売却、森精機の母港喪失に見る「利用するパーパス」の自滅劇と、ホンダやトヨタが損を引き受けて守り抜いた「本物のパーパス（誓い）」の決定的な違いから、日本企業の再生の条件を問います。