組織の病理分析

ビジネス構造

「成果を評価する」という欺瞞——上司の無能と押し付けられた雑務が生む、組織の構造的罪悪

時間管理から「価値の評価」への移行が、なぜ無能な上司の専制政治と社内政治を生むのか。「チームの上限は上司の認知の解像度を超えられない」という心理的法則と、押し付けられた雑務の罪悪を解剖し、市場のリアルへ主権を奪還する知性を提示する。
組織の病理分析

「善意の集金装置」が暴走するとき——日本のクラウドファンディングが孕む構造的欠陥と「野良の決済」の真実

援金未払いや頓挫が相次ぐクラウドファンディング。欧米の「ハイリスク投資」と日本の「お布施・予約購入」の差異、信託保全なき収納代行の脆弱性、高額手数料と免責の二重取りから、善意の美談に隠されたプラットフォームの構造的欠陥を解体する。
組織の病理分析

ホワイト化とDXが進むほど職場が冷え切る理由——「低体温化」の病理

残業規制とDXツールで「クリーン」になった職場で、なぜ社員の6割超が「仕事に意義を感じない」と冷めきるのか?業務効率化とコンプライアンスの副作用として進行する「職場の低体温化」の深層を、内発的動機と組織心理学の視点から解剖します。